Внедрение, сопровождение 1С:WMS Логистика. Управление складом от разработчика

Решает задачи и помогает в развитии

Полная автоматизация работы с ЕГАИС, ФГИС «Меркурий» и ГИС «Маркировка»

Изменения в российском законодательстве обязали компании обмениваться данными по обороту товаров с государственными информационными ресурсами - ГИС "Маркировка", ФГИС "Меркурий", ЕГАИС.
1С:WMS помогает компаниям соблюдать требования регуляторов по обязательной маркировке различных видов товаров: оперативно передавать сведения в регуляторы о поступившей продукции, приходовать продукцию без ручного ввода и без ошибок, проследить движение каждой товарной единицы, исключить пересортицу.

В чем поможет WMS:

ЕГАИС

ФГИС «Меркурий»

ГИС «Маркировка»

Полное соответствие требованиям современного ритейла

Крупные торговые сети не допускают пересортов продукции, обязывают поставщиков определенным способом упаковывать продукцию, укладывать продукцию на паллеты, маркировать паллеты. Автоматизация на базе 1С:WMS позволяет компаниям соблюдать строгие требования крупных торговых сетей.

Поможет предприятию при росте и развитии конкуренции в отрасли

На этапе развития организация сталкивается с необходимостью учета фактических остатков на складе и оптимизации процессов. Например, когда нужно повысить скорость отбора товара, отгрузки, вести учет товара по партиям, сериям с соблюдением принципа FIFO. Когда нужно фиксировать выработку сотрудников, фиксировать каждую операцию. Сейчас актуален (в связи с изменениями в законодательстве) учет товаров в разрезе кодов цифровой маркировки. Всё это требует автоматизации склада.

Сначала вникаем в цели бизнеса ― потом автоматизируем процессы

Работаем по проектной технологии Prince2 и SCRUM. Повышаем эффективность процессов разработки в лучших традициях DevOps.
Ставим цели проекта, исходя из того, что действительно вам нужно.
Учитываем специфику бизнес-процессов и отрасли.

Отчитываемся по ходу проекта. Говорим открыто о работах, на одном языке с вами.
Остаемся с вами до победного. По окончании проекта проверяем результат до тех пор, пока не убедимся ― всё работает стабильно.

Наш подход к внедрению обеспечивает успешность проекта

Первый этап

Приведение в порядок процессов на складе и самого склада

Перед самим проектом внедрения мы проводим аудит вашего склада и наводим на нем порядок:

Спроектируем архитектуру склада ― ворота, отступы, оптимизация маршрутов ТС
Организуем эффективное размещение стеллажей и паллет на складе
Оптимизируем складские операции, роли и количество сотрудников
Подберем необходимое оборудование

Второй этап

Внедрение и отслеживание достижения целей в ходе проекта

Мы отслеживаем успешность внедренного проекта по списку критериев:

Сокращение затрат на складское хранение
Сокращение времени и количества ошибок на обработку складских операций
Повышение точности и оперативности учета товара
Исключение потерь, связанных с критичностью сроков реализации товаров
Увеличение эффективности складских работников

3-6 мес.

средний срок реализации проекта

Основные возможности системы «1С:WMS Логистика. Управление складом»

Управление процессами

получение актуальной информации об остатках товара на складе в онлайн режиме;
оптимизация товарных потоков на складе;
управление и оптимизация приемки, размещения, перемещения, отбора, отгрузки и прочих складских операций;
контроль работы складского персонала.

Задание топологии складского комплекса

В системе возможен учет одного физического склада. При необходимости работы системы на нескольких физических или логических складах, есть возможность создавать несколько информационных баз с возможным обменом между собой дублирующийся информацией.

Управление ресурсами

Позволяет управлять задачами склада, автоматически распределять и выдавать их. Осуществлять их контроль и исполнение, фиксировать исполнителя, длительность. Фиксировать ошибки при выполнении задач. Назначать права доступа, осуществлять расчет выработки складского персонала по объему, весу, количеству операций и пр.
Подсистема учета времени работы сотрудников умеет контролировать время работы, графики их работы, простои и выработку. Данная информация может лечь в основу расчета KPI складских сотрудников

Управление движением транспортных средств

Управление движением транспортных средств, поступающих на территорию склада: контроль, регистрация факта въезда и выезда ТС на территорию склада, формирование и выдача пропусков, учет расписания ворот погрузки/ выгрузки, контроль ведение погрузочно-разгрузочных работ, автоматическое назначение окна погрузки/разгрузки ко времени поступления ТС на склад.

Учет товаров в разрезе кодов цифровой маркировки

Позволяет вести учет товаров в разрезе кодов цифровой маркировки товаров. Система требует ввода информации о цифровых кодах при выполнении всех операций с помощью автоматизированных рабочих мест, терминала сбора данных или ручного выполнения задач.

Интеграция с учетными системами и системами управления транспортом

В типовой конфигурации реализована интеграция с 1С:ERP, 1С:УТ, 1С:КА, а также с 1С:TMS и 1С:ТЛЭ.

Мобильный клиент для обработки задач

Мобильный клиент для обработки складских задач: приемка, размещение, перемещение, отбор, отгрузка и др.

Интеграция с системой голосового управления

Технология голосового отбора (pick-by-voice) освобождает глаза и руки сотрудников склада. Реализован открытый API для подключения к 1С:WMS систем Voiceman и Vocollect.

Смотреть полное описание

Результаты, достигаемые с WMS

Повышение оборачиваемости склада до 30%

Сокращение затрат на содержание склада до 40%

Повышение скорости сборки заказа до 25%

Сокращение затрат на инвентаризацию до 50-100%

Сокращение издержек, связанных с пересортицей до 99%

Сведение к 0 ошибок учета

Реализованные проекты внедрения 1С:WMS

ЛВЗ «Саранский»

Отрасль: Ликероводочная промышленность

на 5 %

сократились стоки

на 45 %

выросла оборачиваемость складских запасов

на 65 %

возросла скорость обработки заказов

Для кого эффективно внедрение WMS Логистика

Площадь склада от 1000 м2

Количество номенклатурных позиций (SKU) более 150

Оборачиваемость склада более 30 дней